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员工是增多了,反而更累,是否有同感?
来源: 作者: 发布日期:2019-03-12 访问次数:301

最近,听一位老朋友谈起了他的小困惑,他说,开始创业已经一年多了,本来帮忙的都是家里的亲戚朋友,也没有把他们当员工,大家同吃同住,同等待遇,运营也算正常。但是后来,这些朋友都有自己的事情要忙,就慢慢离开了。会员卡管理系统

为了进一步发展,他不得不去找一些专职的员工。于是问题来了,这些员工不比自己人,人家拿工资,只在上班8小时对你负责,其它时间都归自己,一到晚上和周末,员工都放假了,他就不得不亲力亲为,下货,发货,做货,送货,实在是忙个不停。

每个月多了一笔工资开支,却感觉自己比以前更忙了。为什么员工多了,老板反而更忙了呢?他百思不得其解。

这可能也是大多数创业的小老板们都面临的问题。一开始创业时,为了节省开支,基本不敢用人,凡事都自己来,忙是忙了点,但凡事都自己心里有数;后来生意多了,开始找员工,但管理员工又成了大问题,小企业给不了大工资,对员工也没有太多的约束,也不敢要求人家像自己一样,全身心投入,于是很多事情员工做了,自己还得再检查一遍,休息天就像前面那位小老板一样,全都自己来,和没员工时一样,开支倒多了。 员工管理软件

如何招人、用人、留人,小企业的确有很多地方处于劣势,但是同时,也应该看到自己的优势,一个硬币有两面,小企业规章制度不完善,给不了员工职业安全感,但是反过来,它可以发挥自己用工灵活的优势,可以给每个人量身定做,各自的薪酬管理绩效。企业小,人少,便于老板和员工有更好的沟通,了解每个人不同的特点和需求,有针对性地提出激励方案,尤其是对骨干员工,比大公司可以给予个人更多的关怀。

员工多了,为什么自己更忙了,对于这个问题,我想说的是,对于任何一个人来说,要转换自己的职业角色都需要花费一定的时间和精力,小老板原来只是管业务,现在兼顾管人,从生产经理,变成了ceo,当然需要花费一点时间,来学习新的技能。但是一个企业要做大做好,人才是最重要的,把合适的人放到合适的位置上,发挥自己的特长,企业就会运转起来,到那时,你就不再那么忙了。免费收银软件

那么更好的办法就是选择使用会员管理中的员工管理,可以设置部门及员工提成,精细化设置不同类目提成方式,提高员工在工作中的积极态度,用对人,用对好的会员管理软件,才是企业初创时最重要的功课。

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